Laut Gallup Engagement Index 2016 halten sich 97 Prozent aller Manager für eine gute Führungskraft. Doch nur
21 Prozent der Mitarbeiter sagen: „die Führung, die ich bei der Arbeit erlebe, motiviert mich, hervorragende Arbeit zu leisten“.
Nach derselben Studie sind 70 Prozent der Beschäftigten emotional gering an ihr Unternehmen gebunden und machen lediglich Dienst nach Vorschrift. Von diesen Mitarbeitern hat fast die Hälfte (45 Prozent) in den vergangenen zwölf Monaten gegenüber seinem Vorgesetzten mindestens einmal sogar schwere Bedenken nicht geäußert.
Gallup rechnet vor, dass deutschen Unternehmen dadurch 105 Milliarden Euro Umsatz pro Jahr
verloren gehen. Wie sähe dieser Wert bei Ihrer Organisation aus?
Ziel meiner Arbeit ist es, die Qualität der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen zu verbessern. Coaching+ unterscheidet sich von einem klassischen Coaching dadurch, dass wir die Ursachen von Verhaltensmustern zielgerichtet und effizient auflösen - Persönlichkeitsentwicklung in Organisationen. Dadurch sind Veränderungen im persönlichen Verhalten möglich, die Sie bisher nicht für möglich gehalten haben. Wenn Sie sich darauf einlassen, versetzen wir gemeinsam Ihre Berge.
Im Zeitalter von Digitalisierung, agilem Arbeiten und Industrie 4.0 wird die menschliche Fähigkeit zur produktiven Zusammenarbeit immer entscheidender. Es geht
darum, sich von konfliktären Verhaltensmustern zu befreien.
Führungskräftecoaching, Beziehungs- und Konfliktfragen, Stress/Resilienz sowie persönliche Entwicklung sind meine zentralen Arbeitsgebiete. Dabei arbeite ich sowohl
im Einzelsetting als auch mit Teams.
Wenn Sie eine besonders schnelle und besonders tiefgreifende Veränderung im Einzelcoaching erzielen möchten. Möglicherweise Ihr "life changing moment".
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